כיום, ארגונים ואנשים, משתנים כל הזמן בהתאם למציאות הדינמית שבה אנו חיים. אם כך, מדוע מנהלים מתמודדים עם כל כך הרבה קשיים ביישום תהליכי שינוי ארגוני יזומים?
בשיחה עם מנכ"ל מתוסכל הוא שיתף שכבר שנתיים הוא לא מצליח ליישם לאורך זמן שינויים בתהליך הייצור: "התהליך החדש מאופי...
הקריקטורה המצורפת מציירת מצב שבו כל גורם בשרשרת הערך הארגונית הבין אחרת את המטרה ואת המשימה שלו ולכן בשורה התחתונה לא היה שום קשר בין הרצון של הלקוח ומטרת הפרויקט ובין התוצאה הסופית .
הקריקטורה אומנם מציירת תמונה גרוטסקית אבל גם במציאות הארגונית לעיתים ישנם "קצרים" מהות...
“אנחנו לא עומדים ביעדי המכירות, בעצם אנחנו לא קרובים אפילו לנקודת האיזון” אמר אחד הבעלים בחברה צעירה לשותף שלו. “אז מה אתה מציע לעשות? מה, שנסגור עכשיו? הרי ידענו שאנחנו הולכים להפסיד בהתחלה”
לאחר דיון קצר התקבלה החלטה לתת Push גדול יותר במכירות, להמשיך לעשות את המקסימו...
כיום, ארגונים ואנשים, משתנים כל הזמן בהתאם למציאות הדינמית שבה אנו חיים. אם כך, מדוע מנהלים מתמודדים עם כל כך הרבה קשיים ביישום תהליכי שינוי ארגוני יז...